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　　這一階段的特點是實現(xiàn)了從原材料采購到生產(chǎn)安排、訂單處理、庫存管理、運輸和倉儲，最后到銷售和售后服務的全過程管理，以及從內部整合到企業(yè)間整合的發(fā)展。

 

　　首先，需要指出的是，無論是產(chǎn)品配送階段還是綜合物流階段，都是現(xiàn)代物流發(fā)展的初級階段，此時企業(yè)已經(jīng)充分認識到對物流活動進行系統(tǒng)化管理所帶來的好處。但由于涉及的物流系統(tǒng)規(guī)模較小，主要包括企業(yè)本身生產(chǎn)的iPi口的配送物流的企業(yè)，所以物流管理活動涉及的范圍較小，完全可以由一個企業(yè)單獨完成。當現(xiàn)代物流的發(fā)展“為了滿足消費者對商品的需求,服務及相關信息從原產(chǎn)地到消費的高效。

 

　　有效流動和存儲的計劃、實施和控制的過程”,物流系統(tǒng)變得非常大,雖然各種元素的功能的實現(xiàn)由一個大型企業(yè)物流系統(tǒng)能獨立承擔,然而,多企業(yè)實現(xiàn)不同的物流功能更為現(xiàn)實。此時，物流系統(tǒng)的優(yōu)化并不是一個內部物流組織與協(xié)調的問題，而是不同企業(yè)之間物流活動的組織與協(xié)調，這就產(chǎn)生了供應鏈和供應鏈管理的思想。

 

　　肺胃供應鏈是指由原材料供應商、制造商、批發(fā)商、零售商和最終消費者組成的參與產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的供需網(wǎng)絡。美國供應鏈協(xié)會是這樣解釋供應鏈的概念的:“供應鏈——一個現(xiàn)在在國際上廣泛使用的術語——涉及到所有涉及最終產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)和交付的努力，從供應商的供應商到客戶的客戶。供應鏈管理包括對供求關系的管理、原材料和零部件v牛的采購、制造和裝配、物品的存儲和庫存查詢、訂單的錄入和管理、渠道分銷以及最終交付給用戶。

 

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